我们要把“双招双引”作为突破资源依赖、破解瓶颈制约、增强经济发展动能的根本之策，以非一般的决心、力度、功夫加以推进。

　　一要搞清楚“我有什么”“我要什么”。柳林有区位优势、资源优势这两大优势，要更好地转化为产业优势、竞争优势。还有“一带一路”、黄河流域生态保护和高质量发展、中部地区崛起、转型综改、能源革命综合改革试点等国家战略实施带来的叠加机遇，以及被确定为全省煤电铝材发展试点县、高端航空铝材加工基地县、铝基新材料集聚区、电子商务进农村示范县等特殊政策，要找准投资者需求的关键点，在“双招双引”中打好“组合拳”。柳林要什么？要立足现有产业基础，发力中高端，通过“双招双引”建链延链补链强链，更要找寻契合柳林发展的细分产业领域，引进具有核心竞争力的行业优秀企业。要大胆发力未来产业，有意识地围绕生物医药大健康、人工智能、量子科技、先进能源等领域，加快实现落子布局。

　　二要搞清楚“去哪要”“怎么要”。去哪要？一是向省市争取资金项目。二是依靠柳林籍在外人士、各地柳林商会、招商专员等，为我们搭建桥梁和平台。三是利用好进博会、厦洽会、名特优功能食品展销会、大数据产业发展大会、柳林县红枣文化节等重大招商活动，主动出击、积极作为。怎么要？一是充分调动运用政策、环境、感情、前景、政治等方面的资源和优势。二是满足投资者需求关键点，精细计算投资者来柳发展的投资成本、配套优势、前景潜力等。三是对签约落地项目要做好政策兑现、跟踪服务工作，以政策兑现的刚性赢得企业、人才的青睐。

　　三要搞清楚“谁去要”“硬考核”。谁去要？今年，县委、县政府主要领导把“双招双引”作为“一把手工程”，挂帅亲征、亲力亲为。成立“双招双引”领导小组，下设实体运行的专人专班，选拔培养有专长、有事业心、高情商的优秀干部专职从事招引工作。县招商部门作为牵头单位，要统筹各级各部门力量，形成全县互动协同招引格局。硬考核就是要以项目落地见效为导向，建立健全专项督查考核机制，纳入目标责任制考核内容，定期通报排名情况，切实考出压力、考出动力、考出生产力。（王翠）