集思广益谋产业  精品红枣促发展 

　　  　　——柳林县进村服务干部助力石西好学村红枣产业大发展 

　　为认真贯彻落实省委、市委、县委“万名干部入企进村服务”工作，我县进村服务干部与支村“两委”，结合本村实际情况，通过召开支村“两委”会议、村民代表大会、党组织专题生活会，找差距、促整改，共同为乡村发展谋出路、找方法。在进村服务干部帮助下，石西乡好学村积极打造红枣精品园项目，为实现农民稳定增收奠定了坚实基础。具体做法如下： 

　　一、集思广益出良策。入企进村服务干部积极参加石西乡好学村“两委”会议和村民代表会议，不断完善好学村“红枣精品示范园”实施方案。通过“入企进村”服务干部对农村产业发展政策宣讲，给好学村“红枣精品示范园”实施方案中建立了“生产、品牌、标准、营销、监管”五大体系，全面推动“好学红枣”产业提档升级，提高市场知名度和产品附加值，并针对“好学红枣”的发展前景方面提出了具有创造性的意见和建议。 

　　二、集中培训促提升。入企进村服务干部主动为全村枣农开展红枣管护理论知识集中培训，并邀请村内红枣管护经验丰富的管护员对枣农进行管护实践指导，实现培训理论与实践相结合。入企进村服务干部为好学村红枣管理能手建立红枣管理“土专家”人才库，平时由这些“土专家”在枣园为本地群众做技术指导，不断提升枣农管护能力。 

　　三、落实管理重质量。好学村开展以村集体为主体的品质提升与集中管护工作，按照统一技术、统一浇水、统一施肥、统一药物、统一防治病虫害的“五统一”和个体管理向群体管理转变、经验管理向科学管理转变、治疗管理向预防管理转变、片面管理向系统管理的“四转变”管理模式，确保达到改良一片、创优一片、丰产一片、高效一片的良好效果。 

　　四、打造品牌助发展。好学村利用地处沿黄河的优势，在提升红枣品质的同时，全力打好红枣文化牌，深挖石西红枣历史，并在生产端和销售端融入文化因子，实现柳林红枣文化的大发展、大繁荣，同时注重打造“好学红枣”新品牌，不断延伸红枣产业链，积极利用吕梁市红枣产业联合会这一平台，抱团发展，为枣农增收打下坚实基础。 

　　当前，我县“万名干部入企进村服务”工作已掀起高潮，入企进村服务干部坚持问题为导向，带着任务下去、带着责任下去、带着感情下去、带着方法下去，问题不解决不罢休、工作不见效不收兵，打通了中央、省、市、县政策落实的“最后一公里”，以“看得见、摸得着”的服务工作推动政策落地、推动问题解决，实现产业转型升级、乡村振兴发展。